我们的价值观

abat集团的起源是act有限责任公司,该公司由Gyde Wortmann、Hinrich Meisterknecht、Holger Pralle和Ronald Wermann于1998年创立。这四人彼此相识已有数年,其中有些人从学生时代起就认识。他们曾在多家公司积累了丰富的知识,且不久前还曾一同在一家大型公司共事。创立abat时,基于丰富的企业工作经验,他们始终铭记一点:“我们不希望官僚主义成为公司的终极目标。”

对我们而言,这意味着日常工作中尽量减少对各种准则的依赖。相互信任、自我负责和相互尊重的合作才是我们日常工作的核心,而不是僵化的规则和冗长的协调流程。为了在公司中贯彻创始人的理念,我们制定了基本原则和指导方针,以强调abat对于客户、员工、合作伙伴和公司本身的重要性。

自1998年公司成立以来,始终未变的是

我们信任他人、彼此尊重的基本原则。

Man playfully catches a child being thrown into the air in a rocky landscape.

指导原则

abat对我们的客户而言意味着
  • 行业中最顶尖的专业知识,助力客户成功实施项目

  • 确保项目得以圆满完成

abat对我们的合作伙伴而言意味着
  • 秉持公平且平等的相处方式

  • 将合作伙伴视为朋友,而非供应商和服务提供商

  • 共同解决客户的问题

abat对我们的员工而言意味着
  • 提供合理适度的自由空间与辅导支持
  • 能够不断地自我提升发展
  • 在一流的条件下开展工作
  • 享受工作的乐趣
  • 通过共同的权利和义务来共同承担责任
  • 切实参与到对自身工作成果的量化评估当中,并从中获益
abat对于公司自身而言意味着
  • 提供最高品质的产品或服务
  • 始终不断地探寻创新之道
  • 开展全球性的业务活动
  • 跻身市场上的成功企业之列

自成立以来,我们一直走自己的路,寻找适合我们公司组织的解决方案,即便这些方案可能看起来有些不同寻常。我们看重的是长期的成功,而非一味地严格执行计划。我们不制定死板的规则,而是注重个性化的解决方案 —— 无论是针对我们的员工,还是公司本身。对我们而言,重要的是所选择的解决方案尽可能对所有利益相关者都是最优的。

在这当中,健全的常识和富有创意的想法是核心重点,而等级制度则处于次要地位。例如,我们从一开始就没有预算限制地开展工作(直到多年后,我们才发现这种方式被称为 “超越预算管理”),所以许多决策都是由我们的员工根据项目现场的实际需求来做出的。在这个过程中,我们相信员工能够以负责任、自主担当的方式行事 —— 这一理念已经受住了长期考验。

4,4/5

kununu评分

96%

推荐abat作为雇主
A portrait of Yi in a black suit in front of a gray wall.

Yi

SAP Developer
China

我觉得在abat工作最吸引我的是友好和轻松的氛围。我们是同事,也是朋友。我可以提出任何问题,并总是得到建设性的反馈。此外,公司非常鼓励我尝试新事物,这对我和公司来说都有助于拓宽视野。

A portrait picture of Xu smiling in a blue suit in front of a gray wall.

Xu

SAP Consultant
China

我真的很喜欢在abat工作。灵活的工作环境和专业的同事使我在这里的经历与众不同。协作的文化和乐于助人的精神使我在SAP方面的技能得到了发展。总的来说,我很感激能成为这样一个充满支持和活力的团队的一员。

A portrait of Henrik Lienstromberg in a blue suit in front of a white wall.

Henrik

Legal Representative
China

对我来说,abat意味着独立工作和强大团队合作的结合。

A portrait picture of Hao in a black suit against a gray background.

Hao

General Manager
China

在abat,我们相信相互信任、个人责任和尊重合作的魅力,而不是僵硬的规则和漫长的协调。这创造了一个充满活力和愉快的工作环境,从而为我们的客户带来了非凡的体验。这个指导原则让我惊叹。