项目管理

好的工具是成功的一半——为您的项目工作提供创新工具

贵公司的上一个项目并不完美？

您想更好地记录结果和决策，并更有效地管理它们？

您是否希望制定具有约束力的目标，并以注重实践的方式定义流程？您在项目工作中是否通常以节省成本、按时完成为目标？

专门针对高效的项目管理

以下工具将帮助您实现项目工作的高质量成果。

这些工具也无缝整合到SAP Activate方法论中。

Large power station with smoking chimneys on a river under a cloudy sky.

SAP Solution Manager 7.2:
从一开始就提供智能IT管理

在整个解决方案的生命周期中，SAP Solution Manager支持您进行需求管理、系统文档编制和项目协调。Solution Manager 7.2的功能范围还包括以BPMN 2.0格式进行业务导向的流程文档编制、测试管理和项目管理功能。通过SAP Focused Build附加组件，SAP Solution Manager 7.2还支持敏捷流程模型的实现。

Solution Builder:
从一开始就保持透明

借助Solution Builder，在项目开始阶段即可在您的S4/HANA系统上启动最佳实践流程。这样就可以非常快速地建立原型系统，并在设计阶段直接在原型系统上开展流程研讨会。这取代了在大量蓝图文件中“盲目”描述目标流程的做法，取而代之的是对未来系统的直接洞察。项目参与者在早期阶段就可以使用SAP系统，且可以贯穿整个项目始终。

Best Practice Explorer:
寻找完美的流程

找到合适的流程通常就像大海捞针。在Best Practice Explorer中，SAP为贵公司的所有领域提供了大量经过实践检验的流程。该产品组合不断扩展，除了可激活的演示流程之外，还包含现成的流程和测试文档。

使用适当的最佳实践流程可将内部开发量降至最低，从而节省您的开发和维护成本以及项目时间。由于abat顾问了解您所在行业所需的最佳实践范围，因此只需极少的开发工作即可定制流程。

Person in a yellow hoodie in a modern, circular building with a futuristic design.

BPMN流程建模：
图像胜过千言万语

这对于流程研讨会尤为重要。根据Solution Manager 7.2的功能，我们使用BPMN 2.0符号以图形方式展示您未来的流程。我们的顾问在使用这种符号方面经验丰富，目前这种符号是唯一被ISO标准（ISO/IEC 19510:2013）认可的格式。

SAP Build:
轻松进行应用原型设计

SAP Build能够设计界面，有针对性地优化用户体验。这意味着即使在实现阶段，原型也可以在早期阶段进行初步测试，透明度增加使得用户可以迅速影响界面的设计，最终形成以用户为导向且符合人体工程学的系统。

abat帮助您管理项目并以最佳方式完成

abat的专业人员熟练使用多种项目工具，这确保了我们能够顺利利用好这些工具，并实现工具利益最大化。通过高度透明和用户与部门之间的早期整合，abat确保您的项目得到有效执行和最佳完成。我们将根据最新标准组织您的项目管理，并让您从我们专业人员的丰富经验中获益。

Person in a yellow hoodie on a narrow bridge over deep blue water, minimalist architecture.

我们的成功案例

Nutrilo

借助 SAP EWM 9.5 实现仓储管理与生产供应

Nutrilo 是国际化运营的 PHW 集团旗下子公司，产品行销超 65 个国家。鉴于业务的强劲增长，Nutrilo 于 2018 年决定通过新建厂房大幅扩展仓储面积，采用 SAP EWM（扩展仓储管理系统）替换原有旧系统，并为生产环节引入全新系统。此外，该项目还整合了位于库克斯港的另外两家生产工厂和一个外部仓库。

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Warehouse worker with hard hat and high-visibility vest checks data on a tablet in the warehouse.

Josera

SAP 解决方案管理器助力宠物食品与食品制造商实现 IT 管控

1941 年创立的 Josera，如今已成为德国最大的畜禽及宠物食品制造商之一 —— 隶属于埃尔巴赫食品家族（Erbacher the food family）。业务的强劲增长使公司面临巨大挑战：由于运输流程无法再以高效顺序执行，业务流程急需调整。为此，公司在全企业范围内引入并启用 SAP 解决方案管理器，将其作为所有 SAP 流程的核心管控工具。

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Bright dog sits on a grassy path in front of a lake, surrounded by forest and blooming nature.

Weidmüller

通过仓储流程再造与 SAP 实施优化仓储管理

关于Weidmüller墨西哥普埃布拉工厂 SAP ERP 实施及仓储重新设计的简短访谈。项目面临的挑战之一是原有仓储布局与现行 SAP 系统要求不兼容。abat 重新规划了仓储布局，以实现更高效的流程和更高的透明度。主要改进包括优化货物入库、存储、分拣和发货流程，以及更简洁的布局设计，在降低成本的同时提升服务质量。

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Woman working on a laptop in a warehouse an she is looking up thoughtfully.

B.A.U.M. e.V.

B.A.U.M. 协会网络面临重大挑战：缺乏明确的流程数字化战略，也没有协调系统的部门来整合各类行业。此外，现有 CRM 解决方案与新创建的 “数字 B.A.U.M.” 平台不兼容，且没有经过认证的标准接口。因此，需要一个无需深厚 IT 知识即可运行的未来就绪型解决方案。为此，abat 提供了作为软件即服务（SaaS）的 SAP 销售云解决方案。

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Four team members laugh and give each other high-fives during a meeting at a wooden table.

PFERD

墨西哥工厂成功完成 S/4HANA 迁移

有效沟通往往是项目成功的关键。作为拥有 200 多年历史的家族企业，PFERD 将沟通与信任视为核心价值观的重要组成部分。本案例讲述了墨西哥工厂 S/4HANA 迁移过程中，abat 与 PFERD 在项目阶段及后续合作中面临的挑战与成功协作的故事。

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Grinding machine works on metal and sprays sparks, hand with protective glove holds the tool.

Steinbeis

再生纸专业厂商采用 SAP Brownfield 迁移方案

自 21 世纪初以来，Steinbeis一直通过高度定制化且贴合自身需求的 SAP ERP 系统管理企业流程。由于现行系统即将终止维护，公司需在中期内完成系统替换。核心目标之一是通过标准化流程覆盖比以往更多的业务环节。abat 专家通过差距分析（Fit-Gap-Analysis），为三种不同的迁移方案制定了评估矩阵。

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View of a tree from below, with a green canopy of leaves and a strong trunk reaching into the sky.

Salzgitter AG

钢铁巨头通过迁移至 S/4HANA 优化并自动化原材料采购流程

2018 年，萨尔茨吉特集团启动了将整个 ERP 基础设施迁移至 SAP S/4HANA 的计划。在这一集团级转型项目中，一个独立项目旨在统一、优化和自动化原材料采购的物流流程，覆盖所有相关集团公司（包括一家参股公司）。abat 通过 11 场工作坊，分阶段为原材料处理制定了新的物流标准流程。

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Molten metal is poured into a container in a metal foundry, sparks fly.

DESMA

通过 S/4HANA 转型实现制鞋业的数字化与自动化

DESMA 凭借工业 4.0 创新生产解决方案、高度自动化的机器设备、卓越的专业知识及全面的支持服务，为制鞋业提供助力。然而，只有企业优化内部流程，持续创新才能实现。SAP R/3 支持服务的终止，促使 DESMA 尽早着手系统迁移。得益于 abat，DESMA 成功规避了 SAP S/4HANA 转型中的诸多挑战……

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