近岸服务

具有成本优势的SAP服务——质量不打折扣

abat已经有超过20年的成功经验，在白俄罗斯明斯克、墨西哥普埃布拉和立陶宛维尔纽斯等地拥有经验丰富、合格的专家团队，从事咨询、软件开发和基础服务。对我们来说，近岸外包意味着将成本优势传递给客户，同时严格遵守所有当前的质量和安全标准。

得益于本地顾问和近岸团队的紧密合作，我们能够无缝实施、支持和维护您的所有SAP架构项目。

当然，我们在BELabat, MEXabat和abatLT也会说客户的语言：我们持续投资扩展团队的语言技能，因此我们的员工除了各自的母语外，还会说德语和英语。对于我们来说，设计和架构的规划和实施以及安全性和稳定性方面的现行标准是成功近岸外包概念的基本要求。

如果需要，我们成熟的应用管理服务可以为您提供长期、有效且成本优化的系统维护，甚至超出项目期限。参考资料和更多信息可在此处找到。

A developer writes notes in a notebook while a code is displayed on the monitor.

我们的成功案例

Nutrilo

借助 SAP EWM 9.5 实现仓储管理与生产供应

Nutrilo 是国际化运营的 PHW 集团旗下子公司，产品行销超 65 个国家。鉴于业务的强劲增长，Nutrilo 于 2018 年决定通过新建厂房大幅扩展仓储面积，采用 SAP EWM（扩展仓储管理系统）替换原有旧系统，并为生产环节引入全新系统。此外，该项目还整合了位于库克斯港的另外两家生产工厂和一个外部仓库。

了解项目

Warehouse worker with hard hat and high-visibility vest checks data on a tablet in the warehouse.

Josera

SAP 解决方案管理器助力宠物食品与食品制造商实现 IT 管控

1941 年创立的 Josera，如今已成为德国最大的畜禽及宠物食品制造商之一 —— 隶属于埃尔巴赫食品家族（Erbacher the food family）。业务的强劲增长使公司面临巨大挑战：由于运输流程无法再以高效顺序执行，业务流程急需调整。为此，公司在全企业范围内引入并启用 SAP 解决方案管理器，将其作为所有 SAP 流程的核心管控工具。

了解项目

Bright dog sits on a grassy path in front of a lake, surrounded by forest and blooming nature.

Weidmüller

通过仓储流程再造与 SAP 实施优化仓储管理

关于Weidmüller墨西哥普埃布拉工厂 SAP ERP 实施及仓储重新设计的简短访谈。项目面临的挑战之一是原有仓储布局与现行 SAP 系统要求不兼容。abat 重新规划了仓储布局，以实现更高效的流程和更高的透明度。主要改进包括优化货物入库、存储、分拣和发货流程，以及更简洁的布局设计，在降低成本的同时提升服务质量。

了解项目

Woman working on a laptop in a warehouse an she is looking up thoughtfully.

B.A.U.M. e.V.

B.A.U.M. 协会网络面临重大挑战：缺乏明确的流程数字化战略，也没有协调系统的部门来整合各类行业。此外，现有 CRM 解决方案与新创建的 “数字 B.A.U.M.” 平台不兼容，且没有经过认证的标准接口。因此，需要一个无需深厚 IT 知识即可运行的未来就绪型解决方案。为此，abat 提供了作为软件即服务（SaaS）的 SAP 销售云解决方案。

了解项目

Four team members laugh and give each other high-fives during a meeting at a wooden table.

PFERD

墨西哥工厂成功完成 S/4HANA 迁移

有效沟通往往是项目成功的关键。作为拥有 200 多年历史的家族企业，PFERD 将沟通与信任视为核心价值观的重要组成部分。本案例讲述了墨西哥工厂 S/4HANA 迁移过程中，abat 与 PFERD 在项目阶段及后续合作中面临的挑战与成功协作的故事。

了解项目

Grinding machine works on metal and sprays sparks, hand with protective glove holds the tool.

Steinbeis

再生纸专业厂商采用 SAP Brownfield 迁移方案

自 21 世纪初以来，Steinbeis一直通过高度定制化且贴合自身需求的 SAP ERP 系统管理企业流程。由于现行系统即将终止维护，公司需在中期内完成系统替换。核心目标之一是通过标准化流程覆盖比以往更多的业务环节。abat 专家通过差距分析（Fit-Gap-Analysis），为三种不同的迁移方案制定了评估矩阵。

了解项目

View of a tree from below, with a green canopy of leaves and a strong trunk reaching into the sky.

Salzgitter AG

钢铁巨头通过迁移至 S/4HANA 优化并自动化原材料采购流程

2018 年，萨尔茨吉特集团启动了将整个 ERP 基础设施迁移至 SAP S/4HANA 的计划。在这一集团级转型项目中，一个独立项目旨在统一、优化和自动化原材料采购的物流流程，覆盖所有相关集团公司（包括一家参股公司）。abat 通过 11 场工作坊，分阶段为原材料处理制定了新的物流标准流程。

了解项目

Molten metal is poured into a container in a metal foundry, sparks fly.

DESMA

通过 S/4HANA 转型实现制鞋业的数字化与自动化

DESMA 凭借工业 4.0 创新生产解决方案、高度自动化的机器设备、卓越的专业知识及全面的支持服务，为制鞋业提供助力。然而，只有企业优化内部流程，持续创新才能实现。SAP R/3 支持服务的终止，促使 DESMA 尽早着手系统迁移。得益于 abat，DESMA 成功规避了 SAP S/4HANA 转型中的诸多挑战……

了解项目