战略与管理

全方位、一体化、有针对性。

为了应对资源短缺和气候变化等挑战，同时满足客户、供应商和员工不断变化的需求，有必要从战略和结构上巩固公司的可持续发展。

您是否正在寻找基本信息或对贵公司现状的初步分析？那么，"入门与定位"（Start & Orientierung）部分是您的首选。

您是否已经在提高可持续性的道路上，并希望采用更系统的方法，将可持续性主题纳入贵公司的组织架构？那么您将在“结构与整合”（Struktur & Integration）部分找到这些问题的解决方案。

如果您已经广泛接触过可持续发展这一话题，我们可以为您提供 "审查与审计"（Review & Audits）方面的服务，并在必要时与您一起找出并解决薄弱环节，把握改进机会。

您是否不仅在公司内部，而且在供应链中面临挑战？如果您不想独自面对跨供应链的问题，那么您可以在"可持续供应链"（Sustainable Supply Chain）找到我们的支持选项。

入门与定位
结构与整合
审查与审计
可持续供应链

基础知识：
我们帮助您在可持续发展的大趋势中找到自己的方向。
确定下一步：
我们为您制定个性化的行动计划，您可以用它来进一步发展综合可持续发展管理。
分析外部驱动因素：
我们与您一起分析必要的行动领域以及相关的可持续发展活动，例如针对您的行业或地区。
可持续发展的未来：
我们帮助您分析和展示可持续行动的优势：从潜力分析到相应商业模式的开发。

您可以选择我们的集中式研讨会、陪同指导或传统的咨询服务。只需联系我们以获得定制的实施方案！

Sign with the inscription “Turn ideas into reality” on a table next to magazines.

可持续发展战略：
我们为您制定并实施合适的战略方法与工具，以实现贵公司的可持续发展。
利益相关者选择：
我们支持您确定公司的所有利益相关者，作为全面利益相关者管理的基础。
建立结构：
我们与您一起创建结构，将可持续发展牢牢扎根于贵公司。
融入管理系统：
我们将扩展现有的管理系统，使其涵盖可持续性管理的各个方面。
转化为报告：
我们确保建立适当的报告流程，以便有针对性地传达您的可持续性战略和活动。

Two people tend plants on a vertical green wall with triangular containers.

您可以选择我们的集中式研讨会、陪同指导或传统咨询服务。我们也很愿意在这方面为您提供我们的CSR软件ID-Report(现代可持续发展管理的定制平台）的支持。只需联系我们以获得定制的实施方案！

对现有结构进行严格审查：
我们分析和审查您现有的流程和活动，并针对如何将可持续发展整合到您的公司中提供建设性反馈建议。
识别实质性弱点和风险领域：
我们识别潜在风险，并支持您通过适当的措施以避免将来发生这些风险。
避免“漂绿”：
我们分析现有或计划中的活动，以确定它们是否对可持续发展产生实际影响，以及公众是否认为这种影响是真实的，或者是否存在因（所谓的）漂绿而声誉受损的风险。

您可以选择我们的集中式研讨会、陪同指导或传统咨询服务。我们也很愿意在这方面为您提供我们的CSR软件ID-Report(现代可持续发展管理的定制平台）的支持。只需联系我们以获得定制的实施方案!

Woman works relaxed outdoors with a laptop, a cup of tea and a cozy atmosphere.

供应商评估：
我们支持您在供应商评估中整合可持续性标准——从选择相关要求到收集和评估相应数据。
供应链风险管理 (SCRM)：
我们帮助您识别、评估和管理供应链上的风险，并建立长期SCRM结构。
跨供应链报告：
我们支持您协调和同步跨供应链可持续性报告的任务和数据库。

Person repairing an upside-down bicycle in the countryside against a blurred city background.

您可以选择我们的集中式研讨会、陪同指导或传统咨询服务。我们也很愿意在这方面为您提供我们的CSR软件ID-Report现代可持续发展管理的定制平台）的支持。只需联系我们以获得定制的实施方案！

入门与定位

基础知识：
我们帮助您在可持续发展的大趋势中找到自己的方向。
确定下一步：
我们为您制定个性化的行动计划，您可以用它来进一步发展综合可持续发展管理。
分析外部驱动因素：
我们与您一起分析必要的行动领域以及相关的可持续发展活动，例如针对您的行业或地区。
可持续发展的未来：
我们帮助您分析和展示可持续行动的优势：从潜力分析到相应商业模式的开发。

您可以选择我们的集中式研讨会、陪同指导或传统的咨询服务。只需联系我们以获得定制的实施方案！

结构与整合

可持续发展战略：
我们为您制定并实施合适的战略方法与工具，以实现贵公司的可持续发展。
利益相关者选择：
我们支持您确定公司的所有利益相关者，作为全面利益相关者管理的基础。
建立结构：
我们与您一起创建结构，将可持续发展牢牢扎根于贵公司。
融入管理系统：
我们将扩展现有的管理系统，使其涵盖可持续性管理的各个方面。
转化为报告：
我们确保建立适当的报告流程，以便有针对性地传达您的可持续性战略和活动。

审查与审计

对现有结构进行严格审查：
我们分析和审查您现有的流程和活动，并针对如何将可持续发展整合到您的公司中提供建设性反馈建议。
识别实质性弱点和风险领域：
我们识别潜在风险，并支持您通过适当的措施以避免将来发生这些风险。
避免“漂绿”：
我们分析现有或计划中的活动，以确定它们是否对可持续发展产生实际影响，以及公众是否认为这种影响是真实的，或者是否存在因（所谓的）漂绿而声誉受损的风险。

可持续供应链

供应商评估：
我们支持您在供应商评估中整合可持续性标准——从选择相关要求到收集和评估相应数据。
供应链风险管理 (SCRM)：
我们帮助您识别、评估和管理供应链上的风险，并建立长期SCRM结构。
跨供应链报告：
我们支持您协调和同步跨供应链可持续性报告的任务和数据库。

您可以在 "交流与报告 "中找到有关可持续发展报告和沟通的具体关注领域的更多服务概述。有关数字化解决方案的挑战和机遇，请参见 "数字化转型与可持续发展 "。在 "聚焦与预测 "，您可以找到当前的问题和战略性总体主题。

我们的成功案例

PETROFER

将可持续发展要素纳入综合管理体系

PETROFER 通过 abat 自主开发的 CSRD-Ready 咨询解决方案，仅用 9 个月便将可持续发展板块深度融入综合管理体系。本文将介绍实施过程中的战略步骤及显著成果 —— 包括对未来法规要求的主动适配，并展现如何通过互信的合作伙伴关系与针对性措施，保障可持续增长与合规性。

了解项目

Glass building with tree reflections and sunlight, symbolizing sustainability in architecture.

TAKKT AG

借助 ID-Report 节省时间并提升数据质量
TAKKT AG 重新规划数据收集流程

外部产品和供应商信息以及内部企业数据，是评估可持续发展绩效的关键。为了最大限度降低数据收集流程的复杂性并确保集团范围内的实施，TAKKT 公司选择了 ID-Report 软件解决方案。

了解项目

Truck drives over a bridge through a wooded landscape on a winding road.

Fenix Outdoor International AG

集团架构下的企业社会责任（CSR）报告

芬尼克斯户外国际集团以旗下品牌及零售业务的名义，签署了联合国全球契约的十项基本原则，并立志为联合国可持续发展目标作出积极贡献。作为公平劳工协会（Fair Labour Association）的认证成员，该公司高度重视保障供应链中的健康与安全，并持续推动公平劳动条件。在此您将了解，ID-Report 如何应用于集团架构中，并让全球各地的人们参与到可持续发展议题中来。

了解项目