模板--公司标准化的关键

您的业务流程是否没有标准化或标准化程度不够?是否有太多不同的重组方法和策略,而且看起来很混乱? 

未来的系统是否应允许灵活的定制?此外,新模板的实施是否应该具有成本效益和及时性?

模板管理的阶段和难点

通过模板管理,客户可以在各种SAP设备上管理公司,甚至跨越较大的地域范围。通过将多个标准化流程捆绑在一起的工作包,企业内部的工作流程得以协调。创建和维护这些模板的过程中通常需要大量的咨询。 

首要的难题是模板架构和设计。法律、技术和操作环境以及与同一系统轨道现有模板的整合只是需要考虑的部分框架条件。

A laptop with a code editor on screen on a modern desk with office setup.

在后续的实现阶段,通常会出现有关项目方法和正确的开发和测试阶段结构的问题。 

发布策略和变更管理相关的决策同样复杂。用于创建发布范围的项目方法以及记录、评估和实施变更请求的组织对于成功的模板管理至关重要。 

后续上线的目标是通过适当的策略尽可能降低项目风险、成本和项目持续时间。 

这里存在一些关键问题:跨地域部署是否必要或可行?是分阶段实施还是一次性完成?在系统可用性方面是否存在限制?在部署过程中,用户将如何参与并获得支持?谁负责规划和监控过渡过程?

最后,在应用管理之前,需要明确的是地点、时区、语言、关键流程、支持级别和需要考虑的用户群。此外,还必须明确外包或部分外包给近岸和离岸供应商的可能性,以及设立按需待命的服务。

在abat顾问的支持下,您可以应对这些挑战

我们在SAP模板开发领域拥有多年的经验,包括蓝图、实现以及部署和应用程序管理。我们不仅为客户提供纯SAP特定问题的建议,还提供战略决策及其在整个生命周期中的实施的建议。

A developer programs on a dual-screen setup with a mechanical keyboard.

我们的成功案例

Nutrilo

Publication: 06/2024
借助 SAP EWM 9.5
实现仓储管理与生产供应

Nutrilo 是国际化运营的 PHW 集团旗下子公司,产品行销超 65 个国家。鉴于业务的强劲增长,Nutrilo 于 2018 年决定通过新建厂房大幅扩展仓储面积,采用 SAP EWM(扩展仓储管理系统)替换原有旧系统,并为生产环节引入全新系统。此外,该项目还整合了位于库克斯港的另外两家生产工厂和一个外部仓库。

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Warehouse worker with hard hat and high-visibility vest checks data on a tablet in the warehouse.

Weidmüller

Publication: 12/2023
通过仓储流程再造与 SAP 实施优化仓储管理

关于Weidmüller墨西哥普埃布拉工厂 SAP ERP 实施及仓储重新设计的简短访谈。项目面临的挑战之一是原有仓储布局与现行 SAP 系统要求不兼容。abat 重新规划了仓储布局,以实现更高效的流程和更高的透明度。主要改进包括优化货物入库、存储、分拣和发货流程,以及更简洁的布局设计,在降低成本的同时提升服务质量。

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Woman working on a laptop in a warehouse an she is looking up thoughtfully.

B.A.U.M. e.V.

Publication: 09/2023
B.A.U.M. 协会网络面临重大挑战:缺乏明确的流程数字化战略,也没有协调系统的部门来整合各类行业。此外,现有 CRM 解决方案与新创建的 “数字 B.A.U.M.” 平台不兼容,且没有经过认证的标准接口。因此,需要一个无需深厚 IT 知识即可运行的未来就绪型解决方案。为此,abat 提供了作为软件即服务(SaaS)的 SAP 销售云解决方案。

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Four team members laugh and give each other high-fives during a meeting at a wooden table.

PFERD

Publication: 08/2023
墨西哥工厂成功完成 S/4HANA 迁移

有效沟通往往是项目成功的关键。作为拥有 200 多年历史的家族企业,PFERD 将沟通与信任视为核心价值观的重要组成部分。本案例讲述了墨西哥工厂 S/4HANA 迁移过程中,abat 与 PFERD 在项目阶段及后续合作中面临的挑战与成功协作的故事。

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Grinding machine works on metal and sprays sparks, hand with protective glove holds the tool.

Steinbeis

Publication: 08/2023
再生纸专业厂商采用 SAP Brownfield 迁移方案

自 21 世纪初以来,Steinbeis一直通过高度定制化且贴合自身需求的 SAP ERP 系统管理企业流程。由于现行系统即将终止维护,公司需在中期内完成系统替换。核心目标之一是通过标准化流程覆盖比以往更多的业务环节。abat 专家通过差距分析(Fit-Gap-Analysis),为三种不同的迁移方案制定了评估矩阵。

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View of a tree from below, with a green canopy of leaves and a strong trunk reaching into the sky.

Josera

Publication: 07/2023
SAP 解决方案管理器助力宠物食品与食品制造商实现 IT 管控

1941 年创立的 Josera,如今已成为德国最大的畜禽及宠物食品制造商之一 —— 隶属于埃尔巴赫食品家族(Erbacher the food family)。业务的强劲增长使公司面临巨大挑战:由于运输流程无法再以高效顺序执行,业务流程急需调整。为此,公司在全企业范围内引入并启用 SAP 解决方案管理器,将其作为所有 SAP 流程的核心管控工具。

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Bright dog sits on a grassy path in front of a lake, surrounded by forest and blooming nature.

DESMA

Publication: 06/2023
通过 S/4HANA 转型实现制鞋业的数字化与自动化

DESMA 凭借工业 4.0 创新生产解决方案、高度自动化的机器设备、卓越的专业知识及全面的支持服务,为制鞋业提供助力。然而,只有企业优化内部流程,持续创新才能实现。SAP R/3 支持服务的终止,促使 DESMA 尽早着手系统迁移。得益于 abat,DESMA 成功规避了 SAP S/4HANA 转型中的诸多挑战……

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Athlete running up a flight of stairs, focus on running shoes and leg movement.

Salzgitter AG

Publication: 06/2023
钢铁巨头通过迁移至 S/4HANA 优化并自动化原材料采购流程

2018 年,萨尔茨吉特集团启动了将整个 ERP 基础设施迁移至 SAP S/4HANA 的计划。在这一集团级转型项目中,一个独立项目旨在统一、优化和自动化原材料采购的物流流程,覆盖所有相关集团公司(包括一家参股公司)。abat 通过 11 场工作坊,分阶段为原材料处理制定了新的物流标准流程。

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Molten metal is poured into a container in a metal foundry, sparks fly.

Imperial Logistics

Publication: 07/2020
借助 SAP S/4HANA 实现仓储与运输的集成管理

在化工领域全新实施物流模板。Imperia物流是在 1709 版本的 S/4HANA 中使用嵌入式 EWM(扩展仓储管理)和 TM(运输管理)集成的先驱。

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Blue Imperial truck driving on an open road under a cloudy sky against a mountain backdrop.

SAS Automotive Systems

Publication: 12/2019
电子会计满足墨西哥税务机关要求

对于在墨西哥设有机构的德国企业而言,同样需要使其电子会计符合墨西哥税务机关(SAT)的法定要求,并报送财务指标信息。

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Close-up of a shiny car with a reflective surface showing speed through light effects.

我们在咨询领域的客户

A portrait of Yi in a black suit in front of a gray wall.

Yi

SAP Developer
China

我觉得在abat工作最吸引我的是友好和轻松的氛围。我们是同事,也是朋友。我可以提出任何问题,并总是得到建设性的反馈。此外,公司非常鼓励我尝试新事物,这对我和公司来说都有助于拓宽视野。

A portrait picture of Xu smiling in a blue suit in front of a gray wall.

Xu

SAP Consultant
China

我真的很喜欢在abat工作。灵活的工作环境和专业的同事使我在这里的经历与众不同。协作的文化和乐于助人的精神使我在SAP方面的技能得到了发展。总的来说,我很感激能成为这样一个充满支持和活力的团队的一员。

A portrait of Henrik Lienstromberg in a blue suit in front of a white wall.

Henrik

Legal Representative
China

对我来说,abat意味着独立工作和强大团队合作的结合。

A portrait picture of Hao in a black suit against a gray background.

Hao

General Manager
China

在abat,我们相信相互信任、个人责任和尊重合作的魅力,而不是僵硬的规则和漫长的协调。这创造了一个充满活力和愉快的工作环境,从而为我们的客户带来了非凡的体验。这个指导原则让我惊叹。

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