S/4HANA转型的挑战:
- 关于转型项目范围和方法的数据情况不明确
- 业务和IT部门员工的工作量很大，导致转型项目资源不足
- 在不确定的情况下制定转型战略决策
- 由于SAP维护合同到期、在旧系统中映射新流程以及客户需求，时间压力大
- 创新压力
SAP S/4HANA
迁移至SAP S/4HANA，是您迈向业务流程全面数字化重塑的关键起始点。从生产到物流，从财务到销售——各个环节都蕴藏着契机。
对长期以来形成的组织架构和业务流程展开系统性评估，进行创新性的重构优化，借助SAP S/4HANA这一现代化ERP系统，为企业深度融入物联网生态体系打下坚实基础。
携手abat探寻正确转型之道
abat运用其最佳实践经验，助力企业实现转型。这套久经考验的方法依托于abat专业团队所建构的涵盖各类策略、工具及方法的综合体系。企业可以根据自己的偏好，找到成功引入S/4HANA的个性化路径。
从规划转型路线“做什么”到初步研究“怎么做”，再到推进项目落地、落实“具体执行方案”，针对每位客户的不同情况，均有与之适配的切入方式案。
我们将向您展示如何转换到S/4HANA
您需要一个弹性项目计划来启动项目：
- 预算规划/资金审批
- 资源规划
- 多项目统筹规划
- 招标
我们与您共同制定：
- 项目范围（涉及的业务流程、创新举措等）
- 时间安排与路线图
- 实施方法
- 成本与资源投入
- 项目规划中的一个关键因素是要做出根本性决策，即选择绿地项目实施（Greenfield）还是棕地迁移实施（Brownfield）（也就是全新实施还是系统转换）。
- 如果您已经做出了决定，我们会利用现有的所有信息制定计划。我们的加速工具也能在此期间发挥作用。
- 如果您尚未做出决定，我们将与您一起研究所有重要信息，助您做出选择。
棕地迁移还是绿地项目？
您已经做出决定了吗？
未决定
已决定
您会选择哪种方法？
前期研究:
我们将与您共同梳理所有重要信息，以便为您提供一份可靠的项目计划，其中涵盖时间进度安排、成本预估、创新举措以及资源投入等内容。
棕地迁移/绿地项目:
在我们的方案里，“外壳转换” 和 “混搭” 这两种方式都归类于棕地迁移（Brownfield）模式。并且在实施过程中，会结合已迁移的设置进一步完善优化。
为应对上述挑战，abat开发了适用于全新部署和升级改造场景的加速工具与模板，具备以下显著优势：
- 模板驱动，高效推进
- 工具护航，严控风险
- 量身定制，精准适配
- 减负赋能，释放人力
- 数据支撑，科学规划
- 依托LLM， 智能驱动，创新引领
转型之路：迈向 SAP S/4HANA 系统
路线图
路线图：借助合适的工具，找出业务流程在战略层面和时间层面的最优优化顺序。abat为您指明方向。
前期研究
通过有针对性的前期研究，找到通向物联网、人工智能以及其他其他新兴IT技术等现代技术的途径。
实施 – 升级改造（Brownfield）
采用升级改造方式进行系统迁移，是围绕公司新“数字核心”开展众多创新举措的开端。
实施 – 全新部署（Greenfield）
全新部署意味着企业能够对 SAP 业务流程和工作流进行全面的重新设计。abat 加速工具将在此过程中为您提供有力支持。
目标：SAP S/4HANA企业管理
SAP S/4HANA 企业管理
凭借独特的架构设计与先进的数据模型，SAP S/4HANA 企业管理系统实现了数据结构的大幅简化，提升数据处理与管理效率。
abat如何助您完成SAP S/4HANA转型
abat能够协助您验证转型战略的可行性，并为您揭示潜在的发展机遇。通过更精确、重要的战略决策助您一臂之力。
根据企业现状，abat将帮助您找到恰当的切入点，并提供全程陪伴式的支持。现在就申请免费的一日工作坊吧，以便及时发现战略中存在的漏洞。
Our Success Stories
PFERD
墨西哥工厂成功完成 S/4HANA 迁移
有效沟通往往是项目成功的关键。作为拥有 200 多年历史的家族企业，PFERD 将沟通与信任视为核心价值观的重要组成部分。本案例讲述了墨西哥工厂 S/4HANA 迁移过程中，abat 与 PFERD 在项目阶段及后续合作中面临的挑战与成功协作的故事。
Salzgitter AG
钢铁巨头通过迁移至 S/4HANA 优化并自动化原材料采购流程
2018 年，萨尔茨吉特集团启动了将整个 ERP 基础设施迁移至 SAP S/4HANA 的计划。在这一集团级转型项目中，一个独立项目旨在统一、优化和自动化原材料采购的物流流程，覆盖所有相关集团公司（包括一家参股公司）。abat 通过 11 场工作坊，分阶段为原材料处理制定了新的物流标准流程。
DESMA
通过 S/4HANA 转型实现制鞋业的数字化与自动化
DESMA 凭借工业 4.0 创新生产解决方案、高度自动化的机器设备、卓越的专业知识及全面的支持服务，为制鞋业提供助力。然而，只有企业优化内部流程，持续创新才能实现。SAP R/3 支持服务的终止，促使 DESMA 尽早着手系统迁移。得益于 abat，DESMA 成功规避了 SAP S/4HANA 转型中的诸多挑战……
Imperial Logistics
借助 SAP S/4HANA 实现仓储与运输的集成管理
在化工领域全新实施物流模板。Imperia物流是在 1709 版本的 S/4HANA 中使用嵌入式 EWM（扩展仓储管理）和 TM（运输管理）集成的先驱。
我们的客户
我们的 SMARTsolution
Yi
SAP Developer
China
我觉得在abat工作最吸引我的是友好和轻松的氛围。我们是同事，也是朋友。我可以提出任何问题，并总是得到建设性的反馈。此外，公司非常鼓励我尝试新事物，这对我和公司来说都有助于拓宽视野。
Xu
SAP Consultant
China
我真的很喜欢在abat工作。灵活的工作环境和专业的同事使我在这里的经历与众不同。协作的文化和乐于助人的精神使我在SAP方面的技能得到了发展。总的来说，我很感激能成为这样一个充满支持和活力的团队的一员。
Henrik
Legal Representative
China
对我来说，abat意味着独立工作和强大团队合作的结合。
Hao
General Manager
China
在abat，我们相信相互信任、个人责任和尊重合作的魅力，而不是僵硬的规则和漫长的协调。这创造了一个充满活力和愉快的工作环境，从而为我们的客户带来了非凡的体验。这个指导原则让我惊叹。