SAP Signavio

SAP系统进行持续“透视”,用于全组织业务流程优化

这三个基本要素可提升您转型过程中的附加值

 

通过流程分析和挖掘解决方案,根据SAP系统中的数据识别流程中的薄弱环节。

根据数据驱动的系统分析,获得具体的措施建议。

在特定环境下进行开发和讨论。

220多项“优化”行动建议(流程异常情况)

内部/外部标杆管理

890多项“创新”措施建议(人工智能、RPA等优化)

借助SAP最佳实践流程进行转型规划

通过流程自动化优化或变革您的业务流程,应对市场中的颠覆性变化。

您正在向S/4HANA转换还是已经成功完成转型?借助数据驱动分析,您可以快速轻松地找到流程优化潜力。

向SAP S/4HANA进行技术转换只是转型的一部分。SAP Signavio可帮助您分析、转换、控制和自动化流程。SAP Signavio Process Insights可在短时间内快速上手使用。它为您的流程转换提供指标、流程图、基准测试和具体建议。

流程智能作为扩展模块,能够提供必要的深度,在数据支持下识别薄弱环节,并启动变更管理,从而实现流程变更。

您可在abat了解完整详情

  • 初始研讨会——访问SAP Signavio流程转型套件中与您相关的组件
  • 借助流程洞察工具实现快速上手,为您的SAP系统提供即时增值和建议
  • 通过快速了解您的业务流程并决定哪些应该保留、哪些应该更改,加速您的S/4HANA转型
  • 支持可视化并记录您的业务流程
  • 定制专属的流程绩效指标(PPI)
  • 通过以下方式建立稳定且面向未来的企业基础:
    • 持续分析和优化您的业务流程
    • 记录流程,提高安全性并缩短发布周期
    • 公司的流程采用单一数据来源

优势概览

提高流程透明度

提升绩效

优化变更管理

直接的措施建议

  • 借助Signavio平台,规划并加速S/4HANA转型
  • 将流程可视化作为测试管理的基础,建立更快的发布周期,从容应对市场变化
  • abat智能提取器分析Z编码和自定义流程
  • 自动基准和具体操作建议为您提供数据驱动的洞察力,从而提高流程的性能和效率

(SAP Signavio 协作中心)

  • 您将收到逆向工程流程模型
  • 决策能够基于事实而非假设,目标会自动进行比较
  • 文档符合合规性要求
  • 主动干预有助于及早诊断业务流程中的问题或偏差

(SAP Signavio 制造流程的流程发现。)

为什么要进行系统支持的流程优化?

市场的颠覆性变化要求企业不断更新自身业务流程的知识,以便能够快速应对变化。提高效率、确保质量标准、降低风险、促进创新以及提高客户满意度是应对市场不断变化的关键因素。SAP Signavio流程转型套件可帮助您全面分析、记录和优化业务流程。

实时分析、直接基准测试和优化实施是SAP Signavio流程转换套件对您的业务流程进行持续透视的一部分。

我们的目标是让企业更加灵活,以数据为导向,从而快速应对市场变化。标准化的仪表板让您能够深入了解业务流程中的数据。流程的有效性得以提高,因为流程偏差能够更好地分析、调整、审查并与团队直接共享。

风险管理是每个公司面临的关键问题。借助SAP Signavio,合规人员可以及时了解可能存在的风险,能够实现尽早应对风险。准确的流程数据有助于做出与业务相关的决策。这使您能够发掘流程优化的新机会,从而有效应对市场变化。

SAP Signavio Process Insights 端到端分析

SAP Signavio Process Intelligence——流程合规性分析

SAP Signavio Process Intelligence——流程弱点分析

Signavio能够提供哪些服务?

SAP Signavio Intelligence将标准化的即开即用型流程绩效指标、全面的基准数据、流程挖掘、用户行为挖掘和客户体验分析相结合。使企业能够全方位了解所有业务流程。此外,客户还可以使用各种工具来促进对流程的理解和改造。

智能模块能够根据实际状态分析薄弱环节,并确定最佳目标流程。这种调整是在数据分析的帮助下完成的,它为行动提供了直接建议,并支持改进目标流程的推导和设计。流程建模区域提供了另一个切入点,从目标流程出发,与当前流程进行对比,并在必要时识别差异。

这两种对比方式都旨在达成一个目标,即建立一个稳固的流程,该流程能够及时适应并应对市场变化。借助管理驾驶舱,还可以直接、长期地监控变化。

为了实现最佳效率,实时了解运营情况并且能够将隐藏的流程可视化至关重要。Signavio流程挖掘工具在这方面提供了帮助。所有流程数据随时都可以在仪表板上看到,这使得公司能够实现可视化并分析现有流程,比较出现的各种衍生流程,从而确定哪些流程对公司有用,哪些没有用。毕竟,为了快速有效地为公司做出正确的决策,识别并优化低效流程非常重要。

流程自动化是另一种优化途径,可用于提高自动化水平并减少系统故障次数。

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