SAP S/4HANA转型

许多企业希望自身及其流程能够着眼于未来，已开始考虑向 SAP S/4HANA 转型。

但该如何开启转型之路，哪种策略对您的企业最为合适呢？您是否也面临着这样的抉择：是抓住这次机会彻底重新转变、优化公司流程，还是沿用既定流程？是选择不断优化和修改原有程序和系统还是更希望回归SAP标准配置？

如何在转型过程中迅速取得成效，从而提高各方的接受度？另外，是开展 IT 占比高的变革项目更好，还是变革占比高的 IT 项目更佳？

简而言之，您该选择哪条道路呢？是改造升级模式（Brownfield）、全新部署模式（Greenfield），或许采用混合模式会更好？是要配合 “大爆炸式” 一次性切换，还是按地点、业务单元或流程分阶段进行？？

战略抉择决定 S/4HANA 转型成败及 IT 变革走向

向 S/4HANA 转型远非简单的版本升级。SAP 通过 S/4HANA 在诸多方面实现了简化，但是要想从数字化业务流程和技术（如大数据、实时分析、云计算和移动应用）获取优势，首先必须具备一些先决条件。

采用改造升级模式（Brownfield）颇具吸引力，它可以实现数据、定制开发、既定流程的集成转移，从而保持竞争优势。与之相对的是，全新部署模式（Greenfield）则提供了进一步优化和精简的可能。这种引入方式强化了变革管理，为流程的协调与标准化带来了契机。

因此，向SAP S/4HANA迁移不仅仅是一个技术挑战，因为几乎所有业务领域的流程都会受到影响。

另一种可能性是改造升级和全新部署模式相结合，即将现有SAP环境中的单个模块转移到新建的环境中。遗憾的是，目前并不存在通用的解决方案。贵企业需要根据自身基础量身定制一套方案，既不会让组织不堪重负，又能确保过渡期间业务的平稳运行。不同企业的动机和目标各不相同，因此选择正确的策略至关重要。

与我们携手，选对方案，实现成功转型

我们将在您迈向 S/4HANA 的征程中为您提供支持，运用我们成熟的决策流程模型，帮助您做出明智的抉择。凭借我们经过长期实践验证的专业知识，我们将根据您的个性化偏好与您共同建构评估矩阵。无论您选择改造升级模式、全新部署模式还是混合模式，我们都能为您成功引入S/4HANA铺平道路。

Aerial view of a waterway over a highway with boat and cars in motion.

在您抉择转型路径的过程中，我们将全方位为您提供支持。我们将协助您深入分析当前状况和系统架构，明确目标和关键里程碑，制定实施策略，评估不同方案所需的工作量，并选择最适合您的转型方案，并将这一切转化为为此我们会将所有相关步骤转化为涵盖所有关键步骤的项目计划，并识别可以提前开展的工作。

换句话说: 在转换过程中什么才是最重要的，应该从哪里开始，以及在转换之前可以采取什么措施最大限度地降低项目风险？利用我们已经在中小型企业和各类企业环境中积累了丰富的经验，协助您选对转型方案并成功落地实施。

Our Success Stories

PFERD

墨西哥工厂成功完成 S/4HANA 迁移

有效沟通往往是项目成功的关键。作为拥有 200 多年历史的家族企业，PFERD 将沟通与信任视为核心价值观的重要组成部分。本案例讲述了墨西哥工厂 S/4HANA 迁移过程中，abat 与 PFERD 在项目阶段及后续合作中面临的挑战与成功协作的故事。

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Grinding machine works on metal and sprays sparks, hand with protective glove holds the tool.

Salzgitter AG

钢铁巨头通过迁移至 S/4HANA 优化并自动化原材料采购流程

2018 年，萨尔茨吉特集团启动了将整个 ERP 基础设施迁移至 SAP S/4HANA 的计划。在这一集团级转型项目中，一个独立项目旨在统一、优化和自动化原材料采购的物流流程，覆盖所有相关集团公司（包括一家参股公司）。abat 通过 11 场工作坊，分阶段为原材料处理制定了新的物流标准流程。

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Molten metal is poured into a container in a metal foundry, sparks fly.

DESMA

通过 S/4HANA 转型实现制鞋业的数字化与自动化

DESMA 凭借工业 4.0 创新生产解决方案、高度自动化的机器设备、卓越的专业知识及全面的支持服务，为制鞋业提供助力。然而，只有企业优化内部流程，持续创新才能实现。SAP R/3 支持服务的终止，促使 DESMA 尽早着手系统迁移。得益于 abat，DESMA 成功规避了 SAP S/4HANA 转型中的诸多挑战……

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