数字化转型正推动企业更多领域发生变革。业务流程和系统的调整必须具备灵活性，同时保证流程的整合不受影响。为了满足这些需求，SAP 借助 S/4HANA 企业管理解决方案，开启了从 R/3 向全新集成解决方案的转型。在此过程中，财务和物流领域的传统ERP模块和流程在新的企业核心板块中得以现代化升级。
由SAP HANA提供支持的SAP Business Suite和传统的ERP系统一样容易上手。HANA数据库是未来使用SAP各种功能的前提条件。
得益于其架构和数据模型，SAP S/4HANA企业管理系统显著简化了数据结构，以便实时访问相关企业数据，SAP S/4HANA企业管理系统同样也需要SAP HANA数据库的支持。
除了上述基于SAP HANA的SAP Business Suite已有的功能之外，切换到SAP S/4HANA企业管理系统还能带来更多优势。取消聚合表和索引表后，数据库规模得以大幅缩减。同时通过数据模型的全面简化，物流部门可以实现在库存和物料流方面更高的透明度，减少仓储和安全库存，并提高了生产订单在流程或关键问题上的响应速度。在财务方面，能够即时调用损益表以优化流程。通过优化后的流程，可对诸如库存波动等环境和干扰因素做出直接反应。
此外，SAP 通过 SAPUI5 提供了基于浏览器的界面，同时该界面支持移动终端设备。
作为值得信赖的合作伙伴，abat将在以下领域为您提供支持：
S/4HANA企业管理系统的引入、规划或过渡
结合您的特殊需求，提供SAP解决方案的咨询和实施服务
通过SAPUI5进一步开发用户界面
我们还很乐意协助您进行SAP S/4HANA企业管理系统的快速检查或概念验证，并在我们的演示系统上映射贵公司在SAP S/4HANA企业管理系统中的流程。
墨西哥工厂成功完成 S/4HANA 迁移
有效沟通往往是项目成功的关键。作为拥有 200 多年历史的家族企业，PFERD 将沟通与信任视为核心价值观的重要组成部分。本案例讲述了墨西哥工厂 S/4HANA 迁移过程中，abat 与 PFERD 在项目阶段及后续合作中面临的挑战与成功协作的故事。
钢铁巨头通过迁移至 S/4HANA 优化并自动化原材料采购流程
2018 年，萨尔茨吉特集团启动了将整个 ERP 基础设施迁移至 SAP S/4HANA 的计划。在这一集团级转型项目中，一个独立项目旨在统一、优化和自动化原材料采购的物流流程，覆盖所有相关集团公司（包括一家参股公司）。abat 通过 11 场工作坊，分阶段为原材料处理制定了新的物流标准流程。
通过 S/4HANA 转型实现制鞋业的数字化与自动化
DESMA 凭借工业 4.0 创新生产解决方案、高度自动化的机器设备、卓越的专业知识及全面的支持服务，为制鞋业提供助力。然而，只有企业优化内部流程，持续创新才能实现。SAP R/3 支持服务的终止，促使 DESMA 尽早着手系统迁移。得益于 abat，DESMA 成功规避了 SAP S/4HANA 转型中的诸多挑战……
借助 SAP S/4HANA 实现仓储与运输的集成管理
在化工领域全新实施物流模板。Imperia物流是在 1709 版本的 S/4HANA 中使用嵌入式 EWM（扩展仓储管理）和 TM（运输管理）集成的先驱。
我觉得在abat工作最吸引我的是友好和轻松的氛围。我们是同事，也是朋友。我可以提出任何问题，并总是得到建设性的反馈。此外，公司非常鼓励我尝试新事物，这对我和公司来说都有助于拓宽视野。
我真的很喜欢在abat工作。灵活的工作环境和专业的同事使我在这里的经历与众不同。协作的文化和乐于助人的精神使我在SAP方面的技能得到了发展。总的来说，我很感激能成为这样一个充满支持和活力的团队的一员。
对我来说，abat意味着独立工作和强大团队合作的结合。
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