SAP S/4HANA 路线图 —— 成功转型的第一步

结构化的 SAP S/4HANA 路线图是实现成功、平稳迁移的关键。其制定始于对系统架构的详细分析、SAP 就绪性检查,以及明确的流程蓝图定义。

通过科学规划的路线图,可最大程度降低风险、高效利用资源,并加快向 SAP S/4HANA 的迁移进程。您将获得清晰的实施框架,从而保障企业长期竞争力与数字化创新能力。

您的 SAP S/4HANA 转型路线图

流程标准化与聚焦核心竞争力(USP)战略

任何一份 SAP S/4HANA 路线图的起点,都是企业战略与市场环境。部分企业会借助颠覆性变革实现根本性重塑,另一些企业则通过收购实现增长,并依托优化的模板流程 更快整合新业务单元。与此同时,企业对实时分析、流程自动化以及新业务模式支持的需求也在不断提升。

明确聚焦核心竞争力(USP)与创新,是获取竞争优势的关键。这方面的例子包括:快速灵活地集成线上商店、搭建线上下单到店自提流程、实施预测性维护,以及实现生产流程自动化。与此同时,标准化的云解决方案能让企业内部流程实现最高效率,还能为构建可扩展、具备未来适应性的 IT 架构奠定基础。

abat 如何协助您制定 SAP S/4HANA 路线图

借助适配的方法与工具 —— 例如基于最佳实践流程的流程蓝图(业务主流程清单)、潜力分析,以及质量屋(House-of-Quality)原则 —— 可在范围界定阶段短期内完成流程分组,并确定流程在战略与时间维度上的优化优先级。核心需明确的问题是:“我希望在何时、在企业哪些领域 / 公司、通过哪些流程,实现何种目标?”

您的联系人 

A woman with a map sits on rocks in front of a lake and snow-covered mountains.

您的 SAP S/4HANA 成功转型之路

在 SAP S/4HANA 路线图确定转型的战略框架后,接下来需推进一系列关键步骤:从开展详细的预调研、选择棕地或绿地迁移模式,到成功落地新的系统架构。您可在此了解以下后续步骤的详细信息。

路线图

借助适配工具,确定流程在战略与时间维度上的优化优先级。abat 将为您指明方向。

预调研

通过针对性的预调研,探索物联网(IoT)、人工智能等现代技术及其他新兴 IT 发展方向的应用路径。

查看预调研

项目实施

对比棕地与绿地两种方案。abat 加速工具将帮助您确定最适合的实施路径。

查看项目实施

成功案例

BOOSTER

Publication: 11/2024
迈向智能生产之路

BOOSTER 此前使用非 SAP 解决方案,这些方案未集成到单一系统中。然而,其既定的 “Go iisy” 战略要求实现个性化生产流程的互联、流程灵活性提升,以及在整个价值链中集成人工智能。因此,作为 S/4HANA 转型的第一步,该公司决定引入 SAP ECC,以便尽快在统一系统中映射所有业务流程。

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Close-up of a bluish illuminated, modern gearwheel system with a metal look.

PFERD

Publication: 08/2023
墨西哥工厂成功完成 S/4HANA 迁移

有效沟通往往是项目成功的关键。作为拥有 200 多年历史的家族企业,PFERD 将沟通与信任视为核心价值观的重要组成部分。本案例讲述了墨西哥工厂 S/4HANA 迁移过程中,abat 与 PFERD 在项目阶段及后续合作中面临的挑战与成功协作的故事。

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Grinding machine works on metal and sprays sparks, hand with protective glove holds the tool.

DESMA

Publication: 06/2023
通过 S/4HANA 转型实现制鞋业的数字化与自动化

DESMA 凭借工业 4.0 创新生产解决方案、高度自动化的机器设备、卓越的专业知识及全面的支持服务,为制鞋业提供助力。然而,只有企业优化内部流程,持续创新才能实现。SAP R/3 支持服务的终止,促使 DESMA 尽早着手系统迁移。得益于 abat,DESMA 成功规避了 SAP S/4HANA 转型中的诸多挑战……

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Athlete running up a flight of stairs, focus on running shoes and leg movement.

Salzgitter AG

Publication: 06/2023
钢铁巨头通过迁移至 S/4HANA 优化并自动化原材料采购流程

2018 年,萨尔茨吉特集团启动了将整个 ERP 基础设施迁移至 SAP S/4HANA 的计划。在这一集团级转型项目中,一个独立项目旨在统一、优化和自动化原材料采购的物流流程,覆盖所有相关集团公司(包括一家参股公司)。abat 通过 11 场工作坊,分阶段为原材料处理制定了新的物流标准流程。

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Molten metal is poured into a container in a metal foundry, sparks fly.

Imperial Logistics

Publication: 07/2020
借助 SAP S/4HANA 实现仓储与运输的集成管理

在化工领域全新实施物流模板。Imperia物流是在 1709 版本的 S/4HANA 中使用嵌入式 EWM(扩展仓储管理)和 TM(运输管理)集成的先驱。

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Blue Imperial truck driving on an open road under a cloudy sky against a mountain backdrop.

我们的客户

A portrait of Yi in a black suit in front of a gray wall.

Yi

SAP Developer
China

我觉得在abat工作最吸引我的是友好和轻松的氛围。我们是同事,也是朋友。我可以提出任何问题,并总是得到建设性的反馈。此外,公司非常鼓励我尝试新事物,这对我和公司来说都有助于拓宽视野。

A portrait picture of Xu smiling in a blue suit in front of a gray wall.

Xu

SAP Consultant
China

我真的很喜欢在abat工作。灵活的工作环境和专业的同事使我在这里的经历与众不同。协作的文化和乐于助人的精神使我在SAP方面的技能得到了发展。总的来说,我很感激能成为这样一个充满支持和活力的团队的一员。

A portrait of Henrik Lienstromberg in a blue suit in front of a white wall.

Henrik

Legal Representative
China

对我来说,abat意味着独立工作和强大团队合作的结合。

A portrait picture of Hao in a black suit against a gray background.

Hao

General Manager
China

在abat,我们相信相互信任、个人责任和尊重合作的魅力,而不是僵硬的规则和漫长的协调。这创造了一个充满活力和愉快的工作环境,从而为我们的客户带来了非凡的体验。这个指导原则让我惊叹。

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