abat 如何协助您制定 SAP S/4HANA 路线图
借助适配的方法与工具 —— 例如基于最佳实践流程的流程蓝图(业务主流程清单)、潜力分析,以及质量屋(House-of-Quality)原则 —— 可在范围界定阶段短期内完成流程分组,并确定流程在战略与时间维度上的优化优先级。核心需明确的问题是:“我希望在何时、在企业哪些领域 / 公司、通过哪些流程,实现何种目标?”
结构化的 SAP S/4HANA 路线图是实现成功、平稳迁移的关键。其制定始于对系统架构的详细分析、SAP 就绪性检查,以及明确的流程蓝图定义。
通过科学规划的路线图,可最大程度降低风险、高效利用资源,并加快向 SAP S/4HANA 的迁移进程。您将获得清晰的实施框架,从而保障企业长期竞争力与数字化创新能力。

您的 SAP S/4HANA 转型路线图
任何一份 SAP S/4HANA 路线图的起点,都是企业战略与市场环境。部分企业会借助颠覆性变革实现根本性重塑,另一些企业则通过收购实现增长,并依托优化的模板流程 更快整合新业务单元。与此同时,企业对实时分析、流程自动化以及新业务模式支持的需求也在不断提升。
明确聚焦核心竞争力(USP)与创新,是获取竞争优势的关键。这方面的例子包括:快速灵活地集成线上商店、搭建线上下单到店自提流程、实施预测性维护,以及实现生产流程自动化。与此同时,标准化的云解决方案能让企业内部流程实现最高效率,还能为构建可扩展、具备未来适应性的 IT 架构奠定基础。
借助适配的方法与工具 —— 例如基于最佳实践流程的流程蓝图(业务主流程清单)、潜力分析,以及质量屋(House-of-Quality)原则 —— 可在范围界定阶段短期内完成流程分组,并确定流程在战略与时间维度上的优化优先级。核心需明确的问题是:“我希望在何时、在企业哪些领域 / 公司、通过哪些流程,实现何种目标?”

在 SAP S/4HANA 路线图确定转型的战略框架后,接下来需推进一系列关键步骤:从开展详细的预调研、选择棕地或绿地迁移模式,到成功落地新的系统架构。您可在此了解以下后续步骤的详细信息。
借助适配工具,确定流程在战略与时间维度上的优化优先级。abat 将为您指明方向。
通过针对性的预调研,探索物联网(IoT)、人工智能等现代技术及其他新兴 IT 发展方向的应用路径。
对比棕地与绿地两种方案。abat 加速工具将帮助您确定最适合的实施路径。

我觉得在abat工作最吸引我的是友好和轻松的氛围。我们是同事,也是朋友。我可以提出任何问题,并总是得到建设性的反馈。此外,公司非常鼓励我尝试新事物,这对我和公司来说都有助于拓宽视野。

我真的很喜欢在abat工作。灵活的工作环境和专业的同事使我在这里的经历与众不同。协作的文化和乐于助人的精神使我在SAP方面的技能得到了发展。总的来说,我很感激能成为这样一个充满支持和活力的团队的一员。

对我来说,abat意味着独立工作和强大团队合作的结合。

在abat,我们相信相互信任、个人责任和尊重合作的魅力,而不是僵硬的规则和漫长的协调。这创造了一个充满活力和愉快的工作环境,从而为我们的客户带来了非凡的体验。这个指导原则让我惊叹。